{"id":17998,"date":"2023-09-04T12:27:01","date_gmt":"2023-09-04T17:27:01","guid":{"rendered":"https:\/\/uplanner.com\/?p=17998"},"modified":"2023-09-04T12:40:34","modified_gmt":"2023-09-04T17:40:34","slug":"zyanya-bejarano-el-poder-de-una-mujer-bicultural","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uplanner.com\/es\/zyanya-bejarano-el-poder-de-una-mujer-bicultural\/","title":{"rendered":"Zyanya Bejarano: el poder de una mujer bicultural que hace la diferencia en el mundo EdTech"},"content":{"rendered":"

En una entrevista a cargo de Daniela L\u00f3pez, Marketing Director de uPlanner, esta imponente mujer mexicana que creci\u00f3 en medio de distintas culturas nos cuenta sobre su papel y motivaci\u00f3n para unirse al directorio de una empresa de tecnolog\u00eda educativa y c\u00f3mo su experiencia y pasi\u00f3n por la educaci\u00f3n superior est\u00e1n influyendo en su enfoque. Zyanya comparti\u00f3 su inter\u00e9s en impulsar la representaci\u00f3n de mujeres en roles directivos, especialmente en Am\u00e9rica Latina y Estados Unidos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Bejarano se define como una persona curiosa por naturaleza y apasionada por entender la forma en la que los seres humanos aprendemos y nos desarrollamos. Es madre de una beb\u00e9 de 2 a\u00f1os quien es una de sus m\u00e1s grandes inspiraciones y vive en Salt Lake City, (Utah) con su hija y esposo. Entre sus hobbies est\u00e1 cocinar, leer y viajar.<\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 la idea de llegar al directorio de uPlanner?<\/b><\/h2>\n

Conozco a Juan Pablo hace varios a\u00f1os y hab\u00edamos charlado acerca de la posibilidad de trabajar juntos, pero yo estaba con otros proyectos. A partir de mi salida de Instructure en enero y desde ese momento, hemos mantenido una relaci\u00f3n un poco m\u00e1s, digamos, como de Advisor, de consejer\u00eda externa, apoy\u00e1ndonos mutuamente sobre el conocimiento del mercado. Entonces, \u00bfc\u00f3mo surge esta idea de entrar al directorio? Juan Pablo estaba interesado de traer m\u00e1s representaci\u00f3n de mujeres dentro del equipo de liderazgo y obviamente mi background en el \u00e1rea comercial y reconocimiento no solo de Am\u00e9rica Latina, sino de Estados Unidos, de educaci\u00f3n superior, es algo que para \u00e9l es interesante. Y, en espec\u00edfico para m\u00ed, <\/span>creo que la motivaci\u00f3n es esa representaci\u00f3n de m\u00e1s mujeres en mesas directivas, no solamente en Am\u00e9rica Latina, sino en Estados Unidos. <\/span>Lo que me impuls\u00f3 a buscar m\u00e1s proactivamente posiciones en directorios, fue una estad\u00edstica que vi que expon\u00eda la tasa de representaci\u00f3n de mujeres en Am\u00e9rica Latina y que es muy similar a la del Medio Oriente, que es aproximadamente, del menos del 10%.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Cuando haces esa comparativa y entiendes que en Am\u00e9rica Latina existe la misma representaci\u00f3n de mujeres que el Medio Oriente, te quedas en shock, porque a Am\u00e9rica Latina no la pones una en una ecuaci\u00f3n de una regi\u00f3n que tiene pa\u00edses donde los derechos de la mujer est\u00e1n siendo atacados todos los d\u00edas. Entonces, eso fue lo que me hizo decir, wow tengo que hacer algo. Y empec\u00e9 a buscar espacios donde yo pudiera aportar este conocimiento del <\/span>go to market<\/span><\/i> de un \u00e1rea comercial en expansi\u00f3n. Y con Juan Pablo, obviamente ya ten\u00edamos esta sinergia desde antes, por lo que poco a poco se desarroll\u00f3 la oportunidad de ser parte del directorio.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 esperas del equipo de uPlanner, en un mediano plazo, y c\u00f3mo planeas trabajar junto con los otros miembros del directorio para proyectar y gestionar esas expectativas?<\/b><\/h2>\n

Al final de cuentas, el impacto es impacto siempre que sea medible. Cuando estamos buscando una iniciativa o en general un cambio en la forma de tener esa certeza de que hay un avance, tienes que: n\u00famero uno, saber d\u00f3nde est\u00e1s y, n\u00famero 2, tener m\u00e9tricas que te ayuden a medir ese progreso. Entonces lo que yo espero es poder tener ese impacto tangible a trav\u00e9s de \u00e1reas estrat\u00e9gicas dentro del negocio. Lo m\u00e1s f\u00e1cil es decir \u00a1VENTAS!, porque normalmente el negocio est\u00e1 basado en <\/span>revenue<\/span><\/i>, o sea, cu\u00e1nto traes. Sin embargo, hay cosas que tambi\u00e9n son medibles que nos ayudan al impacto. Por ejemplo, rentabilidad es preferible, o sea, no necesariamente m\u00e1s <\/span>revenue<\/span><\/i> quiere decir que sea un mejor negocio. A lo mejor tienes que enfocarte m\u00e1s en ganar realmente dinero porque puedes estar perdiendo a pesar de estar trayendo muchos ingresos. Entonces, \u00bfqu\u00e9 hacer?: uno, optimizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n de una forma saludable y la otra, obviamente, es el factor humano y esto es algo imprescindible. Por eso es importante para m\u00ed continuar este tema de inclusividad y diversidad de ideas, diversidad en muchos sentidos no s\u00f3lo de g\u00e9nero sino cultural, experiencial. <\/span>Por esta raz\u00f3n, y regresando al tema del directorio,\u00a0 lo que yo aporto es el conocimiento de operaci\u00f3n comercial en empresa de tecnolog\u00eda que hac\u00eda falta en el directorio inicial.<\/span> Y creo que eso es muy valioso, especialmente el d\u00eda de hoy, cuando inversionistas est\u00e1n buscando el retorno de inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ves el papel del uPlanner dentro del mundo Tech? \u00bfQu\u00e9 desaf\u00edos y oportunidades ves hasta el momento con tu perspectiva sobre la compa\u00f1\u00eda?<\/b><\/h2>\n

Todo lo que tiene que ver con anal\u00edticas siempre es s\u00faper interesante. As\u00ed como tambi\u00e9n todo lo que tiene que ver con la posibilidad de manejar la predicci\u00f3n y ayudar a l\u00edderes acad\u00e9micos y due\u00f1os de instituciones a la toma de decisiones. Data existe en todos lados, pero el que se empaque en una forma consumible y accionable es lo que hace que realmente sea de valor para para las instituciones acad\u00e9micas. Por eso, creo que este es el valor que est\u00e1 aportando uPlanner: el enfoque a la informaci\u00f3n accionable para los tomadores de decisiones en las instituciones acad\u00e9micas que a final de cuentas ayuda a los estudiantes.<\/span><\/p>\n

Encontrar c\u00f3mo optimizar los salones de clase para abrir m\u00e1s oportunidades, por ejemplo, a m\u00e1s estudiantes. A lo mejor turno matutino o vespertino. Hay otras opciones, o si alg\u00fan estudiante, est\u00e1 en riesgo de deserci\u00f3n qu\u00e9 se puede hacer proactivamente. Este mismo problema existe en Estados Unidos, por ejemplo. Existe un problema importante de deserci\u00f3n que antes no hab\u00eda tenido la educaci\u00f3n superior. El d\u00eda de hoy est\u00e1 siendo cuestionado el valor de la educaci\u00f3n superior. Muchos estudiantes dicen: \u201c\u00bfpara qu\u00e9 voy a gastar tiempo y dinero?\u201d \u201cPor qu\u00e9 voy a hacer 4 o 5 a\u00f1os de una carrera, cuando puedo tener certificaciones, micro-credenciales o lo que sea, y obtener alg\u00fan trabajo que a lo mejor no es de tiempo completo, pero me puede empezar a generar dinero\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Entonces las instituciones acad\u00e9micas est\u00e1n viendo c\u00f3mo poder, n\u00famero uno, intervenir antes de que el estudiante se d\u00e9 de baja o n\u00famero 2, buscar \u00e1reas de optimizaci\u00f3n dentro de la misma instituci\u00f3n acad\u00e9mica. Por lo tanto, creo que la expansi\u00f3n para uPlanner en Estados Unidos es una de las de las iniciativas grandes y espero poder traer m\u00e1s contexto de lo que conozco, yo viviendo aqu\u00ed y teniendo conocimiento del mercado de educaci\u00f3n superior estadounidense. Tambi\u00e9n quiero ayudar a ver c\u00f3mo productos que han sido estrellas en educaci\u00f3n superior privada de Am\u00e9rica Latina, se puede localizar a la realidad de Estados Unidos. Quiero encontrar ese formato que les ayude a resolver sus retos, que de nuevo no son s\u00faper diferentes, pero si se tiene que localizar.<\/span><\/p>\n

\u00bfEntonces, qu\u00e9 es eso que es imprescindible para tener en cuenta en este camino y qu\u00e9 lecciones podemos aprender del mercado Latinoamericano para llevar a Norteam\u00e9rica?<\/b><\/h2>\n

Uno de los grandes retos para cualquier empresa de tecnolog\u00eda educativa que quiere operar en Estados Unidos, es precisamente la deserci\u00f3n y la falta de m\u00e1s estudiantes que quieran entrar a educaci\u00f3n superior. El cl\u00edmax de inscripciones de educaci\u00f3n superior est\u00e1 alrededor del 2014 y de ah\u00ed se ha ido para abajo el n\u00famero de estudiantes que est\u00e1n ingresando en instituciones de educaci\u00f3n superior en Estados Unidos. Entonces se empez\u00f3 a re-pensar la relevancia de la educaci\u00f3n superior en esta regi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

N\u00famero 2:\u00a0 la poblaci\u00f3n de Estados Unidos est\u00e1 envejeciendo y esto es un factor que no puedes controlar. Es lo que es. Por lo que ahora, m\u00e1s que nunca los l\u00edderes de educaci\u00f3n superior est\u00e1n buscando formas de poder mostrar valor a aquellos que s\u00ed se inscriben, no s\u00f3lo con iniciativas de retenci\u00f3n sino tambi\u00e9n de c\u00f3mo reducir el costo de educaci\u00f3n para lograr que m\u00e1s estudiantes se inscriban.<\/span><\/p>\n

Ayer estaba escuchando la entrevista de un presidente de una universidad que dec\u00eda, \u201cyo estoy buscando formas para mantener una educaci\u00f3n de calidad y accesible, pero eso es caro, es decir, yo necesito seguir manteniendo a mis maestros a quienes les tengo que pagar bien, porque obviamente son maestros de calidad, as\u00ed como la gente que trabaja en otros departamentos y que hacen que la operaci\u00f3n funcione. Todo es una inversi\u00f3n y todo esto se puede costear en gran parte a trav\u00e9s de las inscripciones. Entonces yo busco la forma de hacer que todo esto sea accesible, pero es muy dif\u00edcil.\u201d Entonces, nuevamente surge en mi cabeza c\u00f3mo uPlanner efectivamente s\u00ed puede encontrar la forma de ayudar a ahorrar o buscar optimizar la operaci\u00f3n de la escuela y creo que eso les va a interesar mucho a estos l\u00edderes institucionales en Estados Unidos.<\/span><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las principales diferencias de los roles de los tomadores de decisi\u00f3n en NA y en LATAM?<\/b><\/h2>\n

Principalmente el proceso de compra es distinto. En Estados Unidos normalmente tienen que hacer un comit\u00e9 en el que se hace un proceso de evaluaci\u00f3n. M\u00faltiples personas est\u00e1n involucradas en el proceso. Por el contrario, en Am\u00e9rica Latina es m\u00e1s frecuente que si est\u00e1s en contacto con el rector o los due\u00f1os de la universidad, de alguna forma se mueven m\u00e1s f\u00e1ciles las cosas. En Estados Unidos es mucho m\u00e1s met\u00f3dico, mucho m\u00e1s sistem\u00e1tico. \u00bfPor qu\u00e9? Porque la gran parte de las instituciones de educaci\u00f3n superior son p\u00fablicas, entonces tienen fondos que se dan de parte del Gobierno. Por eso tienen que poner todo con RFPs y normalmente tardan un poco m\u00e1s. <\/span>Ahora, hay otras razones por las cuales en Am\u00e9rica Latina se tardan en tomar decisiones, pero ac\u00e1 puedes tener la certeza de que las cosas van avanzando.<\/span><\/p>\n

\u00bfAlgo de Zyanya Bejarano a nivel personal que nos quieras compartir?<\/b><\/h2>\n

Estoy en una etapa de mi vida de mucho aprendizaje. Tengo una beb\u00e9 que va a cumplir dos a\u00f1os en Septiembre y me he metido de lleno a entender el desarrollo humano desde que tengo mi beb\u00e9 y ha sido muy interesante ver esa transformaci\u00f3n de sus procesos de aprendizaje. Me encanta ver c\u00f3mo pones el cimiento para que ella escale y todo sigue su ritmo que adem\u00e1s es exponencial, ya que las conexiones neurol\u00f3gicas de un beb\u00e9 son much\u00edsimo m\u00e1s que las de un adulto. Entonces teniendo en cuenta mi background del \u00e1mbito educativo, estoy disfrutando mucho esa etapa de ver c\u00f3mo mi hija aprende diariamente.<\/span><\/p>\n

\"\"
Zyanya junto a su familia.<\/figcaption><\/figure>\n

\"\"Vivo en Salt Lake City, pero nac\u00ed en la Ciudad de M\u00e9xico y desde el 2013 -desde que me vine a Instructure- he estado entre M\u00e9xico y Estados Unidos por varios a\u00f1os. Incluso viv\u00ed en Per\u00fa por un rato. Entonces realmente me considero una persona bicultural, m\u00e1s all\u00e1 de ser biling\u00fce. Por generaciones he tenido en mi familia esa relaci\u00f3n estrecha entre Estados Unidos y M\u00e9xico y yo lo abr\u00ed a\u00fan m\u00e1s con mi trabajo que hago desde ac\u00e1 para Am\u00e9rica Latina.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"
Zyanya junto a su familia.<\/figcaption><\/figure>\n

Y soy feliz ahora de tener esta oportunidad con uPlanner de apalancar mi experiencia y conocimiento en la educaci\u00f3n para continuar en este camino. <\/span>Vivo con mi esposo y mi ni\u00f1a de 23 meses. Me gusta cocinar y me encanta leer. Soy una curiosa por naturaleza y leo 4 o 5 libros a la vez, siempre estoy o con un audiolibro o libro f\u00edsico aprendiendo algo. Tengo adem\u00e1s una gran variedad de intereses desde la biograf\u00eda de Einstein y neuropsicolog\u00eda hasta como crear la receta de paella m\u00e1s aut\u00e9ntica. La curiosidad constante es algo que me define y valoro la tecnolog\u00eda para esa democratizaci\u00f3n del conocimiento. La tecnolog\u00eda nos abre las puertas a cosas que jam\u00e1s nos hubi\u00e9ramos imaginado.\u00a0<\/span><\/p>\n

Zyanya Bejarano nos ha brindado un vistazo a su mundo, un mundo donde la determinaci\u00f3n se encuentra con la oportunidad y la pasi\u00f3n se transforma en acci\u00f3n. Su visi\u00f3n de igualdad, empoderamiento y progreso contin\u00faa gui\u00e1ndola en su camino hacia la redefinici\u00f3n de los est\u00e1ndares de liderazgo y toma de decisiones. En un mundo en constante evoluci\u00f3n, su voz resuena como un recordatorio poderoso de que las diferencias culturales y de g\u00e9nero pueden ser motores de cambio, y que la educaci\u00f3n, el entendimiento y la colaboraci\u00f3n son las piedras angulares de un futuro m\u00e1s brillante.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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